佛山市粵訊企業(yè)管理咨詢有限公司
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最近粵訊小編收到很多廣東佛山南海區(qū)、禪城區(qū)、三水區(qū)、順德區(qū)及高明區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的咨詢關(guān)于廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的辦理問題,今天粵訊小編就為廣東佛山南海區(qū)、禪城區(qū)、三水區(qū)、順德區(qū)及高明區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總結(jié)一下。
常見問題
1.企業(yè)人員問題
員工社保未繳納或繳納不全。員工年齡超過限制或廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、專業(yè)不符合崗位要求。
專業(yè)技術(shù)人員及職稱人員配置不滿足要求。
2.企業(yè)業(yè)績資料問題
業(yè)績資料日期對不上,如合同簽訂日期、中標日期、開工日期及竣工日期等不符合邏輯。
業(yè)績證明材料不完整或存在虛假情況。
建筑面積與圖紙總建筑面積不一致,合同顯示工期與實際不符等。
3.廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書管理問題
廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書到期未延續(xù),導(dǎo)致無證經(jīng)營。
廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書遺失后未及時補辦,影響企業(yè)正常運營。
4.管理體系問題
管理體系不完善,未能有效運行,影響工程質(zhì)量。
對建筑施工人員的綜合素質(zhì)考核不足,影響工程質(zhì)量和安全。
5.項目管理不善影響廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì):
企業(yè)在項目實施過程中若出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故或違規(guī)行為,將直接影響企業(yè)廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的有效性和市場信譽。
6.廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)升級難度大:
廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)升級需要企業(yè)在技術(shù)、管理、業(yè)績等多方面達到更高要求,但部分企業(yè)可能因資源有限、經(jīng)驗不足等原因難以突破。
廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)一級:
1.從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營5年以上;
2.近3年房屋建筑面積累計竣工30萬平方米以上,或者累計完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額;
3.連續(xù)5年建筑工程質(zhì)量合格率達100%;
4.上一年房屋建筑施工面積15萬平方米以上,或者完成與此相當?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額;
5.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于40人,其中具有中級以上職稱的管理人員不少于20人,專職會計人員不少于4人;
6.工程技術(shù)、財務(wù)、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱;
7.具有完善的質(zhì)量保證體系,商品住宅銷售中實行了《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》制度;
8.未發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故。
廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)二級:
1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;
2.工程技術(shù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱,財務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱,配有統(tǒng)計人員;
3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
解決方案
1.加強人員管理
確保所有員工社保按時足額繳納,并核對社保材料的真實性。
嚴格按照廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)標準要求配置人員,確保人員廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、專業(yè)、職稱等條件符合崗位要求。
加強對專業(yè)技術(shù)人員及職稱人員的考核和管理,嚴禁掛證行為。
2.完善業(yè)績資料管理
仔細核對業(yè)績資料的日期信息,確保其真實性、邏輯性。
完善業(yè)績證明材料,確保所有資料齊全、準確。
加強業(yè)績審核力度,對存在疑問的業(yè)績進行深入調(diào)查。
3.強化廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書管理
提前關(guān)注廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書的有效期,確保在到期前完成延續(xù)手續(xù)。
廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書遺失后,及時按照相關(guān)規(guī)定補辦新證書。
4.優(yōu)化管理體系
建立完善的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系,并確保其有效運行。
加強對建筑施工人員的綜合素質(zhì)考核和培訓(xùn),提高其專業(yè)技能和安全意識。
5.強化項目管理,確保工程質(zhì)量與安全:
建立健全項目管理體系,加強項目過程監(jiān)控和風(fēng)險管理,確保工程質(zhì)量符合標準、施工安全無事故,維護企業(yè)廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的有效性和市場信譽。
6.制定廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)升級規(guī)劃:
根據(jù)企業(yè)實際情況,制定切實可行的廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)升級規(guī)劃,明確升級目標、時間表和所需資源,分階段、有計劃地推進廣東佛山房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)升級工作。